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2019元宵節華美電纜年度工作部署會議

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2019元宵節華美電纜年度工作部署會議

【摘要】:
2019年2月19日,“2019元宵節華美電纜年度工作部署會議”于華美電纜報告廳舉辦,出席人員:華美電纜董事長華健先生、華美電纜創始人華洪彬先生、華美電纜副總經理蔣晶晶女士及企業各高層領導與員工代表。翻開2018年的末章,我們迎來了2019年的開年之戰。華美電纜自1994年至2019年,始終貫徹“以人為本,以員工為企業財富,以高質的產品服務大眾”的理念,跟隨黨的基本方針,走共同富裕的道路。伴隨著恢

2019年2月19日,“2019元宵節華美電纜年度工作部署會議”于華美電纜報告廳舉辦,出席人員:華美電纜董事長華健先生、華美電纜創始人華洪彬先生、華美電纜副總經理蔣晶晶女士及企業各高層領導與員工代表。

翻開2018年的末章,我們迎來了2019年的開年之戰。華美電纜自1994年至2019年,始終貫徹“以人為本,以員工為企業財富,以高質的產品服務大眾”的理念,跟隨黨的基本方針,走共同富裕的道路。伴隨著恢宏的國歌,本次的大會正式進行。

首先由華美電纜領導干部匯報2018年工作并作出2019年工作計劃。

董事長華健先生宣讀了最新華美電纜干部任命書,并部署了2019年工作計劃,他提到

1.2019年,華美電纜所有員工需擺正心態,學習其他優秀企業的過人之處,取長補短。

2.工作不僅對公司負責,更是對自己負責。360行,行行出狀元,在自己的崗位找到自己的定位,成為自己所在領域的專家。

3.干部,既要和下屬共同分享榮譽,也要勇于承擔責任;對待錯誤,公平公正,以身作則,樹立下屬心中的標桿,加強自身領導力。

4.企業不在規模,在于核心競爭力、團隊凝聚力。華美電纜堅持走“共同富裕”道路,讓華美員工退休之后,老有所養,老有所依。

5.提出新的五年計劃:5年再造一個新華美,銷售翻一番。

6.銷售渠道多方位發展,形成優勢互補,均衡發展。

 

7.在保證產品質量與服務前提下,節省時間消耗,增強工作效率。“華美電纜交貨快”是華美電纜最基本的要求。

下午12:00至15:00,根據不同的部門,不同的崗位,劃分為三個分會場,著重學習交流《華美管理大全》關于該職能部分的內容。

會場一(華美電纜報告廳)

 

會場二(辦公樓五樓會議室)

 

會場三(辦公樓三樓會議室)

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